
案例展示 / 未分类 / 工厂 ERP 管理系统
工厂 ERP 管理系统
针对涂料、油墨生产企业产供销各环节数据脱节、生产计划编排不合理、库存管控粗放、成本核算不精准、多厂区协同难等经营痛点,高普制漆为自有生产工厂搭建了这套一体化ERP管理平台。平台覆盖原料采购全流程管理、智能生产计划编排、车间工序生产进度管控、原料与成品库存精细化管理、成品出库销售全链路追踪,同时集成财务核算模块,自动核算成本与应收应付,支持多厂区数据互联互通与统一管控。该系统打通了采购、生产、库存、销售、财务全链路,实现多厂区协同运营,提升整体生产经营效率。

01
覆盖原料采购全流程管理,支持根据生产计划与库存情况自动生成采购申请,在线发起采购询价与比价,管理供应商信息与资质评级,记录采购合同与交货约定;支持采购订单跟踪、到货验收、入库登记,自动生成应付账款,解决了传统采购计划混乱、供应商管理不规范、采购进度不透明、应付账款核算繁琐的问题,实现采购业务的规范化、全流程管控。
02
根据销售订单、库存情况与生产产能,智能编排生产计划与物料需求计划,自动计算所需原料用量与生产工期;支持车间工序级生产进度管控,每道工序完成后扫码报工,实时跟踪生产进度与在制品数量,记录生产损耗与工时,解决了传统生产计划编排不合理、生产进度不透明、工序衔接不畅、生产数据统计滞后的问题,提升生产计划准确性与车间生产效率。
03
对原料、半成品、成品、备品备件等各类库存进行精细化管理,支持扫码出入库、批次管理、效期管理、库位管理,实时更新库存数据,设置安全库存阈值,低于阈值自动触发补货提醒;支持定期盘点与异动盘点,自动生成盘点差异报表,支持盘盈盘亏流程审批,解决了传统库存管理账目不清、库存积压或缺货、批次追溯困难、盘点工作量大的问题,实现库存的精准管控与库存周转率提升。
04
覆盖销售全流程管理,支持客户订单录入、信用额度校验、订单审批、发货通知、出库签收等全流程线上流转,实时跟踪订单执行状态与发货进度;管理客户信息与销售价格体系,支持不同客户、不同量级的差异化定价,自动生成应收账款与对账数据,解决了传统订单管理分散、订单进度跟踪难、价格体系混乱、应收对账繁琐的问题,提升销售订单处理效率与客户服务水平。
05
集成财务核算功能,自动对接采购、生产、销售各环节业务数据,自动生成应收、应付、成本、费用等记账凭证,支持总账、明细账管理与财务报表自动生成;按生产订单、产品品类精准核算生产成本,包括原料成本、人工成本、制造费用分摊,解决了传统成本核算粗放、数据滞后、核算不准确、财务业务脱节的问题,实现业财一体化管理,为企业经营决策提供精准财务数据。





免费领取企业专属数字化方案
我们交付的不只是代码 更是贴合企业业务的专属解决方案